“深水智匯”學習分享 ——“干部素質提升年”水務大講堂持續(xù)開展
  • 發(fā)布時間:2025-07-04
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  • 作者:李燕琴、程勁華

7月3日下午,荊門水務集團舉辦干部素質提升大講堂。詠泉環(huán)境檢測公司總經(jīng)理李燕琴以“技術與市場協(xié)同創(chuàng)新,提升企業(yè)創(chuàng)新力”為主題,分享在深圳環(huán)境水務集團跟崗調(diào)研學習經(jīng)驗。

李燕琴從“行業(yè)需求、對標學習、戰(zhàn)略意義”三個維度闡述調(diào)研背景,對標先進做法,結合集團實際情況,提出改進提升建議。

“深圳環(huán)境水務集團完成了從研發(fā)到應用的全鏈條布局,實現(xiàn)了品牌建設與客戶關系的深度契合,建立了技術應用與市場協(xié)同的機制”。李燕琴表示,深圳環(huán)境水務集團的“產(chǎn)學研用”一體化建設、“深水云腦”故障處理系統(tǒng)、“深小水”數(shù)字服務管家讓人印象深刻,“深圳經(jīng)驗”為荊門水務集團通過綠色發(fā)展實現(xiàn)轉型升級,打造行業(yè)標桿企業(yè)提供了新思路。

結合集團改革發(fā)展實際,李燕琴提出四方面建議。一是創(chuàng)新協(xié)同高效的制度體系。推行“項目經(jīng)理責任制”,完善分類考核機制,暢通人才發(fā)展渠道,建立知識共享平臺。二是建立“產(chǎn)學研用”協(xié)同機制。以需求為導向建立聯(lián)合實驗室,打造技術交易與孵化平臺,提升核心競爭力。三是構建數(shù)據(jù)驅動的協(xié)同決策機制。以智慧水務二期建設為契機,打通技術與市場雙維度數(shù)據(jù)庫,提升風險預警和應急響應效率。四是以網(wǎng)格化服務為突破點,探索更多“水務健康管家”定制服務,為持續(xù)提升用戶幸福指數(shù)而努力。